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漁夫的經營智慧
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底下是 漁夫的經營智慧 的內容簡介
─把藏在市場汪洋中的商機「捕」進網裡
美國勞工聯合會前會長賽繆爾．岡柏斯曾說：「一間公司如果不能獲取利潤，經營者就等同犯下最大的惡行。」身為經營者的最大目標與責任，就是設法獲利，像一個聰明的漁夫，在茫茫如大海的商場中敏銳地搜尋，將所有商機捕進自己的網裡。
本書特色
亨利．福特曾說：「最可怕的競爭對手，是那些不斷設法將自身業務經營得更好的人。」
確實，市場有限，競爭者繁多，消費者的喜好日新月異，要將一間公司經營好，顯得越來越不簡單。
該如何找出最正確的經營方法，確保公司在同業競爭中居於領先地位呢？如何能同時兼顧技術創新、品質提升，同時也做好市場調查、提升顧客滿意度呢？
答案就在眼前，你必須像個撒網捕魚的漁夫，將所有有助發展的機會全「捕」進網裡，借用漁夫的經營智慧，自我強化。
@在全球化的時代，現代企業最需要的就是洞悉景氣，做好資源分配和危機管理，面對多變的外部環境，為了避免錯誤的決策與投資，企業就要先從做好資源分配，規劃出一套可行的策略，同時也要建立一套完善的計畫，讓企業能夠不斷進步，以維護整體組織的競爭力。
作者簡介
譚宏皓
某知名國立大學公共行政研究所畢，目前擔任公關公司顧問，前後輔導過數十家中小企業推展國際業務，是各家企業邁向國際化的幕後推手。著有《形象就是力量》《最有效的公關行銷》、《漁夫的經營智慧》等書。
作者： 譚宏皓
新功能介紹- 譯者： 譚宏皓
- 出版社：前景
新功能介紹 - 出版日期：2007/03/30
- 語言：繁體中文
商品網址: 漁夫的經營智慧
商品網址: 漁夫的經營智慧
▲台南市議員曾培雅、蔡淑惠、林美燕及前台南市警局長、市長參選人陳子敬，共同關心警消人員權益。（圖／記者林悅攝）
記者林悅／南市報導
台南市議員曾培雅、蔡淑惠、林美燕及前台南市警局長、市長參選人陳子敬，共同關心警消權益，陳子敬等人說，警民一家親，面對警察和消防人員因公殉職，全國同胞同感哀慟，要讓警察弟兄安全下班，讓警眷不再惶惶不安，要給警察弟兄一條安全回家的路，是政府責無旁貸的事。
台南市議員曾培雅、蔡淑惠、林美燕及前台南市警局長、市長參選人陳子敬說，4月底接連發生國道台南麻豆段交通警察，及桃園消防人員執行公務時意外殉職的慘痛事故，陳子敬來自警界，擔任過16年警長，期間歷任台南縣、台南市警察局長和國道公路警察局長，深知警察和打火兄弟們的勤務實況，因此沈痛呼籲相關單位應先從執勤安全實務層面改善，以確保不再發生類似的憾事。
陳子敬建議︰1、缺額應儘速補齊。2、要加強教育訓練。3、勤務要合理分配，不得過勞。4、裝備應及時汰舊換新。5、福利津貼應予合理給付。
警察和消防人員以有限的人力，面對日趨複雜化的治安狀況及頻繁激增的交通流量，陳子敬建認為市民扮演後盾的角色非常重要，警消須有「視民如親」的執勤精神，民眾也應有「視警如親」的認知，彼此在親人的關係中互相關懷合作，並充分守法，從根本保障警消安全，那麼這7位警察和消防菁英就不至於白白犧牲了。
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